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Création - Transmission d’entreprise
Formation continue

Public concerné :

Porteurs d'un projet de transmission d'entreprise commerciale ou de prestations de services.

Durée : 2 jours
Dates de session :
31 mai et 1er juin 2012
17 et 18 septembre 2012
Tarif : 710 Euros  
Pour obtenir plus d'infos :
Varsaba Laurence Varsaba Laurence
02.99.05.45.33
lvarsaba@fac-metiers.fr
Elaborer un plan d'action marketing et commercial

Elaborer un plan d'action marketing et commercial

Savoir élaborer un plan marketing pertinent et un plan d’action commercial performant.

Programme de formation

  • Elaborer un plan marketing pertinent 

Analyse de votre environnement : identifier les principales opportunités et menaces sur votre marché (clients, fournisseurs, prescripteurs …)
Segmentation de votre marché : analyser votre marché pour répertorier les différents segments de marché (attentes, comportements d’achat…)
Définition de la clientèle à cibler : en fonction des potentialités commerciales et des ressources de votre entreprise, définir les segments à développer prioritairement 
Elaboration du positionnement de l’entreprise 
Définir son positionnement marketing : l’offre produit, la politique prix, la promotion, la vente, l’innovation.
Analyse des forces et des faiblesses de votre entreprise  : repérer les atouts et les principales lacunes de votre entreprise au niveau marketing et élaborer votre plan de progrès marketing.
Etude de cas : les « success stories » et les « flops » Marketing 

 

  • Elaborer un plan d'action commercial performant 

Elaboration du plan d’action commercial  : comprendre et maîtriser chaque étape du processus de vente pour élaborer son plan d’action commercial
Management de l’équipe de vente : repérer les principaux facteurs d’efficacité et de motivation de son équipe commerciale et définir des actions concrètes
Les outils accélérateurs de vente : répertorier les principaux accélérateurs de vente et choisir ceux à mettre en œuvre dans son entreprise : GRC, phoning, etc…
Les principales techniques de vente à maîtriser : maîtriser sa présentation-flash, connaître les questions gagnantes et répondre à l’objection-prix
Analyse des forces et des faiblesses de votre entreprise : repérer les atouts et les principales lacunes de votre entreprise au niveau commercial et élaborer votre plan de progrès commercial

Les plus

Devenir un véritable développeur dans l’échange. Fidéliser par un relationnel fort.
Une technique pédagogique éprouvée.
Un parcours complet.

La pédagogie

Apports théoriques et méthodologique, cas pratiques et nombreux exercices.

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