La gestion de production et outils
Connaître les concepts fondamentaux de la gestion de la production : planification et ordonnancement, gestion des stocks de production, MRP et Kanban, flux poussés, tirés, tendus...
Programme de formation
- L’organisation de la production
Typologie de la production (Production unitaire ou en série / Travail sur prévision ou à la commande)
Organisation de la production (Sections homogènes / Lignes de fabrication / Cellules et îlots de fabrication)
- Fonctions de production et données techniques
Fonctions de production : Chef d’atelier, Chef d’équipe, Leader
Fonction connexe à la production (Devis, études, Méthodes / Logistique, Ordonnancement, Planification / Maintenance / Qualité)
Données techniques (Articles, Nomenclatures, Gammes de production / Calcul et suivi des temps)
- Flux poussés, flux tirés et flux tendus
Les concepts : Les flux poussés : Prévision et MRP (Les flux tiré : le kanban à lot fixe / les flux tendus : la chaîne logistique amont tendue)
Les ordres d’approvisionnement (RECOR, SPARTE, Synchrone )
L’application aux micro flux d’atelier
Différents types de stocks, Classification ABC
Méthodes de réapprovisionnement et calcul des quantités économiques
- Gestion des ressources et planification
Poste de charge, Capacité
Equilibrage charge / capacité
Ordonnancement, lancement et planification d’atelier
Taux de service, Taux de rendement synthétique, Taux de qualité
Les plus
Ce module permet d'acquérir les outils indispensables à une pratique efficace des différentes opérations sur le processus de production.
La pédagogie
Apports didactiques, étude de cas, exercices pratiques.