Public concerné :
Ce cycle s'adresse à toute personne chargée de conduire et manager un projet. Remplir une fiche d'incription pour effectuer cette formation.
Se situer dans le « concept » du projet : de la gestion du projet au management par projet. Disposer des outils d’aide à l’animation du projet. Utiliser les outils techniques du projet et son pilotage.
Présentation et analyse des concepts de l’approche « projet » Qu’est-ce qu’un projet ? Qu’est-ce que la gestion d’un projet ? Qu’est ce que le management de et par projet ? Les différentes composantes du management de projet Positionnement du projet dans l’entreprise Faut-il travailler systématiquement en mode projet ? Les spécificités des projets Les concepts clés Le fonctionnement en mode projet Définition des rôles Le rôle spécifique du chef de projet La construction d’une équipe Le choix des acteurs projet Les équipes projets ?Les rôle et mission d’un acteur projet La culture projet
Le travail en équipe projet Les différents types d’équipes projets La communication au sein des équipes La dynamique de groupe Les styles de management La relation avec la direction générale et les directions fonctionnelles Animer le comité de pilotage Construire et animer le plan de communication Chef de projet : un métier à part entière Les qualités humaine et managériale Les qualités technique et professionnelle Les perspectives d’évolution
Cycle et phases d’un projet La structuration des tâches Définir l’organigramme des tâches La planification Construire le réseau PERT Construire le Planning de GANTT Outils de pilotage Définir les indicateurs de pilotage du projet analyser les risques suivre les coûts et les délais Suivre les ressources : lissage des charges Rentabilité d’un projet et investissement Les critères de rentabilité choix entre plusieurs projets, TRI Les aides informatiques (ms project)
Une application concrète et immédiate sur les projets des participants. Des outils opérationnels de projets remis aux participants.
Ce cycle diplômant a pour objectif de délivrer un diplôme de Responsable Logistique certifié de niveau II, Bac+4. Il se déroule en alternance avec un rythme d'un mois en entreprise suivi d'un mois au centre de formation.
Ce cycle de formation s’adresse plus particulièrement à un public des salariés en activité ou en congé individuel de formation CIF, tous professionnels impliqués dans des projets logistiques à tous les niveaux de la supply chain. Ce cycle diplômant a pour objectif de délivrer un diplôme de Responsable Logistique certifié de niveau II, Bac+4.
Les formations
Le réseau Négoventis c'est un réseau de plus 200 formations aux métiers de commerciaux.
Confort pour l’apprenant et pour l’équipe formation : une assistance technique et pédagogique est assurée pendant la durée des parcours de formation en ligne. L’équipe e-learning vous accompagne dans la mise œuvre et le suivi sur le terrain des premiers résultats. Votre contact : Laurence Varsaba - 02 99 05 45 33